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在一次大型的直播营销活动中，由于技术故障，直播出现了卡顿和画面模糊的情况，引发了观众的不满和抱怨。营销团队和技术团队迅速行动，一方面向观众道歉并解释原因，另一方面紧急修复技术问题。同时，为了弥补这次失误，他们决定在后续的直播中增加更多的优惠和福利，重新赢得了观众的信任和支持。
在内部管理方面，虽然经过优化取得了一定的成果，但仍有改进的空间。为了进一步提升员工的工作积极性和创造力，公司决定推行绩效激励制度。
“绩效激励制度要公平、公正、透明，真正能够激励员工发挥出最大的潜力。”人力资源总监在制定方案时说道。
新的绩效激励制度根据员工的工作表现、贡献大小进行评估和奖励，极大地激发了员工的工作热情。同时，公司还加强了企业文化的建设，举办各类文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
公司组织了员工技能大赛，鼓励员工展示自己的专业技能和创新能力。比赛中涌现出了许多优秀的创意和解决方案，不仅为公司的发展提供了新的思路，也让员工们在竞争中不断提升自己。此外，公司还定期举办员工生日会、团建活动等，增进了员工之间的感情，营造了一个温馨和谐的工作氛围。
在业务拓展方面，公司瞄准了国际市场的新机遇。经过对新兴市场的深入调研和分析，决定在海外设立研发中心和生产基地。
“这是公司国际化战略的重要一步，我们要充分利用当地的资源和优势，提升公司在国际市场的竞争力。”李选阁在战略规划会议上说道。
但在海外布局的过程中，也面临着文化差异、法律法规、政策环境等诸多挑战。公司派出了经验丰富的团队，与当地的政府、企业和社会组织进行沟通和协调，逐步解决了遇到的问题。
在与当地合作伙伴的谈判中，由于对当地商业文化和谈判风格的不熟悉，公司一度处于被动地位。但通过深入了解当地市场规则，调整谈判策略，并借助专业的商务顾问的帮助，最终成功达成了合作协议。
在海外研发中心的建设过程中，招聘到合适的本地人才也是一个难题。公司通过参加当地的招聘会、与高校合作等方式，逐步建立起了一支高素质的本地研发团队。
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