想想看，德国一个小区联赛的球队，大概相当于十二三级的业余球队，几年、十几年甚至几十年都无法升级的球队，都有球『迷』忠心耿耿、矢志不渝的跟着几十年！甚至还有霍普这样的当初的球员功成名就后回来买下足球队，帮着球队一路升级的球『迷』，中国有吗？
所以，中国球『迷』的反应是不正常的，起码是不符合商业足球氛围的。
在这其中，媒体作为球队和球『迷』的纽带是起到了关键作用的。而在中国这样一个特殊的国度里，走上职业化道路的足球，很长时间都没有处理好和媒体的关系，也就无法建立起和球『迷』的稳定的、共生的、互惠互利的关系。除了广东、上海、大连等少数几个足球强市，双方的关系相对较好以外，大多数中国足球的球市都是虚火，是没有根基的，球队成绩好买不着票，球队成绩差一个买票的都没有。媒体的熟悉和善意才能培养出不抛弃不放弃的忠诚球『迷』，从而给球队一个无比稳固的后方，可以安安心心的投入长期发展计划。温格在阿森纳，卧薪尝胆十几年为酋长球场的费用埋单，如果没有这批忠实的球『迷』矢志不渝的支持球队，能有后来的扬眉吐气吗？
足球队远离媒体，媒体就无法真正了解到球队所面临的困难，从足球队的角度出发去进行报道，去忠实的向球『迷』说明球队在比赛前后所面临的挑战，客观的分析成绩不好的原因，从而让球『迷』了解到真实的信息，帮助球『迷』代入到教练、球员乃至于队伍的角度去换位思考，那么，球『迷』在球队失败后恨不得让他们集体剖腹『自杀』就在所难免。不理解又怎么会感同身受，又怎么会做到与子同袍？