新文耐心地解释道：“儿子，爸爸会和同事们一起努力营造创新氛围。我们会不断根据大家的反馈调整方法。要是营造了还是没人愿意创新，我们就分析是沟通机制不好，还是空间环境没起到作用，或者容错机制有问题，然后想办法改进。就像你做数学题，一种方法不行，就换另一种，总能找到解决办法。”
妻子从厨房走出来，微笑着说：“你们爷俩又在讨论新话题啦。营造创新氛围肯定不容易，别给自己太大压力，先休息会儿。”
新文感激地看着妻子，说道：“谢谢，有你们的理解和支持，我感觉好多了。这对公司的发展太重要了，我得努力做好。”
两个月后，创新氛围营造专项小组向新文汇报工作进展。
老陈说道：“我们制定了创新氛围营造的整体方案。在沟通机制方面，已经组织了两次跨部门的头脑风暴会议。第一次会议大家都比较拘谨，发言的人不多。我们分析原因后，在第二次会议前增加了一些破冰环节，鼓励大家积极发言。但在会议过程中，还是发现部分员工发言比较保守，提出的想法不够新颖。另外，不同部门之间对一些想法的理解和接受程度差异较大，容易产生分歧。
在创新空间打造方面，行政部已经规划出了一间创意工作室和两个休闲讨论区。创意工作室配备了一些基础的办公和创意工具，但目前使用频率不高。我们了解到，员工觉得进入创意工作室的申请流程有些繁琐，而且不知道在里面具体该做什么。休闲讨论区虽然布置得很舒适，但有时会被其他部门用作临时会议室，影响了其作为创新交流空间的功能。
在容错机制方面，人力资源部制定了初步的容错标准和流程。但在向员工宣传过程中，部分员工对标准的理解存在偏差，担心在实际操作中会因为一些模糊的界定而受到惩罚，导致他们对创新尝试仍然心存顾虑。”