第620章 合作模式优化升级
新文坐在宽敞的办公室里，阳光透过窗户洒在桌上那堆合作效果评估报告上。他的眼神专注而凝重，这些报告如同沉重的砝码，压在他心头。公司在古董行业摸爬滚打多年，与众多伙伴建立了合作关系，但从评估结果来看，现有合作模式亟待变革。
这时，合作部经理晓妍轻轻敲门后走进来，她的神情忧虑中带着疲惫。“新文，合作效果评估报告我仔细看过了。目前在资源共享上，虽然大家都有意愿，但实际操作缺乏明确规范，导致很多珍贵资源闲置浪费。技术研发合作，各方理念和利益诉求不同，常常在关键决策上僵持不下，进展缓慢。市场拓展方面，各自为战的情况严重，没有形成有力的合力。”
新文微微点头，揉了揉太阳穴说：“晓妍，你说的这些问题确实严峻。我们必须尽快对合作模式进行全面优化。成立合作模式优化升级专项小组，由你牵头，联合市场部、技术部、财务部和法务部共同推进。合作部负责梳理现有合作关系，分析问题，广泛收集合作伙伴意见，拟定优化升级的初步框架；市场部依据市场动态和竞争形势，评估不同合作模式对市场拓展的潜在影响，提供针对性策略；技术部解决技术研发合作中的难题，与伙伴重新明确方向和机制，推动高效协作；财务部精准核算合作成本与收益，确保新模式经济可行，实现互利共赢；法务部审查完善合作协议，规避潜在法律风险，保障公司权益。各部门协同作战，半年内制定出详尽方案并逐步落地实施。”
下班后，新文回到家中，看到儿子正对着一幅未完成的绘画发愁。儿子抬起头，眼中满是沮丧：“爸爸，我想画一幅漂亮的画参加比赛，可我和一起画画的小伙伴总是意见不一致，不知道该怎么画下去了。”
新文微笑着坐在儿子身边，摸了摸他的头说：“儿子，这就像爸爸公司和合作伙伴在合作中遇到了分歧。你和小伙伴要一起商量，找到大家都认可的方向。就像公司要和合作伙伴重新探讨合作模式，找到更适合的方式，这样才能画出满意的画，公司也才能更好地发展。”
儿子好奇地问：“爸爸，那公司怎么找到更适合的合作模式呀？”
新文耐心解释道：“儿子，公司会先看看现在合作哪里不好，就像你看看画画哪里有问题。然后和伙伴们沟通，听听他们的想法，就像你和小伙伴讨论。最后一起想出新的办法，让大家都能发挥长处，共同把事情做好，就像你们一起完成一幅漂亮的画。”
妻子从厨房走出来，端着一盘水果，温柔地说：“你们爷俩又在讨论难题啦。新文，工作别太累，相信你能解决好合作的问题。先吃点水果休息下。”