现在，资源匮乏，尤其是一些新兴的家电产品可以说有价无市，谁掌握了货源，把握了源头，谁就可以挣大钱，也就是我们所说的卖方市场。
那么供应商是不是就变成香饽饽了？
让利，价格由国家控制，合作，关系有深浅，这都有相对的局限性。
但是，如果我们和供应商形成战略合作伙伴的关系，通过市场运作的一些方式来让利给他们，将他们绑在一起，是不是就可以获得他们更多的支持呢？”
“你说的不就是回扣吗？”
“回扣是违法的，是小众行为，可以解决一时一事的问题，但不是长久之计。
我说的是和供应商成立合资公司。
我们出市场、渠道，对方出产品，然后共同发展，这样更容易形成利益共同体。”
“噢，这个主意好，我们得好好核计一下。”
“蔡叔，今天我说的话有点儿多了，您不要介意。
也是，这段时间我在我们镇上准备开个商店，也一直在思考如何经营的问题，才有了这些想法，不对的地方您多指正。”
“小鹏，你这不就见外了，我们自己人有什么不能的说的，来给我说说你的那个商店准备咋开？”
“蔡叔，您知道。我们那儿是一个旅游区，每天来往的游客在不断的增加，尤其是星期天人满为患。
因此，我就针对游客的需求，规划了一下我们商店的经营范围。
一是饭店，开一个货真价实，不欺客宰生的饭店，打出自己的口碑。
二是在小食品、旅游食品经销上下功夫，比如说冷饮、汽水、啤酒、瓜子、花生等方面下功夫。
当然，为了丰富商店经营品类，我们也会兼顾油盐姜醋茶、衣食住行等民生需求。
而且，我关注的不是零售，是批发。
今年，我在姑父的帮助下已经将经营场所建设完成了，包括冷库。
下面就是开业的问题了，我准备在农历七月初二，我们那儿庙会前夕将商店开起来。
但是，现在国家政策对私营经济这方面还没有一个明确的说法。因此，我想暂时将商店挂靠在供销社名下，同时请您帮忙解决一些货源的问题。