“一方面，在煤矿业务上，加大对煤炭清洁利用技术的研发投入。煤炭在当下仍是重要能源，我们通过提高煤炭附加值，可增强产品竞争力。铁路配件业务，则引进国外先进技术和设备，全力提升产品质量和技术水平，以满足不断提高的市场标准。”
“另一方面，设立专门的研发团队，密切关注新能源领域的发展动态。新能源或许是未来的关键，但我们不能急于求成，要做好充分准备，为未来转型奠定基础。”苏承宗的声音坚定有力，仿佛给众人吃了一颗定心丸。
众人听闻，纷纷点头表示赞同。苏承宗的决策既兼顾了当下的生存与发展，又为未来的转型留足了空间，可谓是高瞻远瞩。
第四章：煤矿变革之路
在苏承宗的决策下，煤矿业务的变革迅速展开。大量的资金如流水般投入到煤炭清洁利用技术的研发中。苏承宗派专人前往国外，收集最前沿的技术资料，高薪聘请国内外顶尖的煤炭专家，组建了一支实力雄厚的研发团队。
研发过程并非一帆风顺。煤炭清洁利用技术涉及多个复杂领域，从煤炭的洗选、气化到液化，每一个环节都充满了技术难题。专家们日夜钻研，实验失败了一次又一次，但他们从未放弃。
终于，在经过无数个日夜的艰苦努力后，研发团队取得了重大突破。一种新型的煤炭清洁洗选工艺诞生，通过该工艺处理后的煤炭，杂质大幅减少，燃烧效率显着提高，且污染物排放量大大降低。同时，煤炭气化和液化技术也取得了阶段性成果，为煤炭的深加工和多元化利用奠定了坚实基础。
苏承宗趁热打铁，在煤矿周边建设了配套的煤炭清洁加工厂，将研发成果迅速转化为实际生产力。新生产的清洁煤炭一经推向市场，便受到了各大工厂和企业的青睐，订单如雪片般飞来。煤矿业务不仅在激烈的市场竞争中稳住了阵脚，还凭借高附加值的产品，提升了市场份额和利润空间。
第五章：铁路配件的升级之旅
与此同时，铁路配件业务的技术升级也在紧锣密鼓地进行着。苏明辉亲自带队，前往国外考察先进的铁路配件生产技术和设备。在国外，他们参观了一家又一家顶尖的制造企业，详细了解各种先进技术的原理和应用。