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第76章 恳求(2 / 2)

“听起来像是客服系统。”赵小锤若有所思。

“没错,但它不仅仅是客服。”张明华点头,“它是客户体验的全流程管理。我们要让每一位客户,在离开‘紧张快行’之后,还愿意回来,还愿意介绍朋友来。”

“那怎么操作?”赵小锤追问。

“首先,我们要优化预约系统。”张明华翻到下一页,“现在的预约系统太简单了,只能选时间、选技师。我们要加入客户偏好设置,比如喜欢的力度、喜欢的香型、甚至是对环境的偏好,比如灯光、音乐风格。”

“听起来很复杂。”赵小锤笑了笑,“但很有必要。”

“其次,我们要建立客户档案。”张明华继续说道,“每一位客户的信息,都要记录在案,包括他们的消费习惯、服务偏好、投诉记录、甚至是我们对他们的印象。”

“这是不是有点侵犯隐私?”赵小锤皱眉。

“不是侵犯隐私,而是尊重个体。”张明华认真地说,“我们不是在收集信息,而是在建立关系。我们要让客户感受到,我们不是在做流水线服务,而是在用心对待每一个人。”

“第三,我们要推出‘客户成长体系’。”张明华顿了顿,目光扫过众人,“就像游戏里的等级系统一样,客户可以通过消费、评价、推荐朋友等方式,提升自己的等级,获得不同的特权。”

“特权?”果果微微一笑,“比如什么?”

“比如优先预约、专属技师、定制服务、甚至是我们新产品的优先试用权。”张明华笑着回答,“我们要让客户感受到,他们的每一次选择,都是有价值的。”

“听起来像是会员体系。”顾璐芬插话。

“比会员体系更深入。”张明华点头,“会员只是身份,而客户成长体系,是关系的体现。我们要让客户觉得,他们不只是消费者,而是‘紧张快行’的一部分。”

“这有点意思。”赵小锤摸了摸下巴,“那你怎么保证这个体系不会被滥用?比如有人刷单,或者恶意差评?”

“我们会有一套风控机制。”张明华解释道,“比如设置评价门槛,限制恶意差评,同时对优质客户进行奖励,鼓励他们提供真实反馈。”

“听起来很完善。”赵小锤点头,“那这个体系,什么时候能上线?”

“三个月内完成系统开发,六个月上线测试,一年内全面推广。”张明华回答得干脆。

“好,我来负责。”赵小锤站起身,语气坚定。

张明华笑了笑:“我就知道你会接。”

“还有别的?”赵小锤挑眉。

“当然。”张明华翻开下一页,“接下来,是关于‘技师成长体系’的改革。”

会议室里顿时安静下来,所有人都竖起了耳朵。

“我们要让技师的晋升,不再只是靠资历,而是靠能力。”张明华扫视一圈,“我们要建立一套完整的考核体系,从技术、服务、客户反馈、创新能力等多个维度,综合评估技师的表现。”

“也就是说,不是干得久就能升?”赵小锤问。

“不是。”张明华点头,“而是干得好,才能升。我们要让每一位技师,都有机会成为特级技师,只要他们够努力,够优秀。”

“那怎么考核?”赵小锤继续追问。

“我们会引入‘客户评分+内部评审+实战考核’三重机制。”张明华解释道,“客户评分决定服务质量,内部评审决定技术水准,实战考核决定应变能力。”

“听起来很公平。”赵小锤点头,“但也很复杂。”

“公平和复杂,从来都是并存的。”张明华笑道,“我们要做的,是让每一个技师,都能看到自己的成长路径,都能知道自己该怎么努力。”

“那这个体系,谁来执行?”赵小锤问。

“由人力与文化部牵头,客户成功部配合。”张明华回答,“周总已经同意,由我来主导这项改革。”

“好。”赵小锤点头,“我支持。”

“那我也来。”顾璐芬忽然开口,“我可以负责技师的形象管理。”

“形象管理?”张明华一愣。

“对。”顾璐芬点头,“我们要让技师不仅技术好,还要有气质、有风度,甚至要有自己的风格。我们要让技师,不只是技师,而是品牌的代言人。”

“这个提议不错。”张明华点头,“我们可以为每位技师打造专属形象,包括服装、话术、甚至是在社交媒体上的展示方式。”

“听起来像是打造明星。”赵小锤笑了笑。

“不是明星,而是专业。”顾璐芬纠正道,“我们要让客户觉得,他们请的,不是普通的技师,而是经过系统训练、拥有专业素养的服务者。”

“好。”张明华点头,“那就这么定了。”

会议室内,气氛越来越热烈,每个人都开始思考自己的职责和未来的方向。

赵小锤站在窗边,望着外面的技师们,心中却无比清晰。

他知道,从这一刻起,“紧张快行”不再只是一个按摩馆,而是一个正在崛起的品牌。

而他,赵小锤,也将从一个技师,成长为这个品牌的中坚力量。

他轻轻吐出一口气,低声说道:“来吧,真正的挑战,才刚刚开始。”

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