出了问题，永远是俺们操作不当，俺们不够‘克服’！
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第514章老机床与空口号(第2/2页)
可这机器它不听口号啊，它只认钢铁和精度！”
李主任被当面顶撞，面子有些挂不住，语气生硬起来：“王大山，注意你的态度！
厂里有厂里的全盘考虑，更新设备需要资金，需要计划，需要时间！
你们现在的任务就是立足现有条件，想办法完成任务，而不是在这里抱怨！”
“立足现有条件？”王师傅猛地抬手指着那台老掉牙的机床，“李主任，你让它给你车个合格件出来！
你让它别老是趴窝，你行，你上！
光会在纸上画勾勾，在会上喊口号，顶个屁用！”
这话彻底激怒了李主任：“你……王大山，你这是什么态度！
我看你就是典型的老油条，技术有点，思想落后！”
现场气氛瞬间僵住。
一边是满腹委屈、被现实困难逼到墙角的老师傅；
一边是只会空谈、将责任完全下推、对技术一知半解的中层干部。
这场发生在车间里、在汉东省各个工厂里可能每日都在上演的争吵，却刺破了笼罩在工业体系之上的那层温情脉脉而又僵化麻木的面纱。
陈朝阳站在一旁，面色平静，内心却已翻江倒海。
“上级部门官僚主义……中层管理者承上启下却失职……技术工人的声音被忽视……”
这些尖锐的总结，让他清楚地知道，王师傅口中那个“石沉大海”的报告，最终很可能就是沉淀在了省工业厅某个处室的文件堆里，被“研究研究”、“条件不成熟”、“资金紧张”等官样文章轻轻搁置。
李主任这种“对上唯唯诺诺，对下颐指气使”的管理做派，其生存土壤，某种程度上也正是上级部门不察下情、只重报表、惯于行政命令的工作作风所滋养出来的！
他这个工业厅长，正是这“上级部门”的一部分！
他看到了问题，但作为体系内的高层领导，他更深刻地意识到，这绝不仅仅是红星厂一个点的问题，而是整个工业管理系统体制机制的沉疴顽疾。
设备老旧是表象，资金短缺是客观现实，但更深层次的是管理思维的僵化、技术话语权的缺失以及对一线创造力的漠视。
“为什么一直没有解决？”
陈朝阳在内心拷问自己，也拷问着整个工业厅。
除了官僚主义的积习，一个更核心、更致命的短板暴露无遗：专业技术的匮乏与决策的盲目性。
工业厅里，有多少干部是真正懂技术、懂生产的？
审批项目、分配资源时，有多少决策是建立在扎实的技术论证和市场需求之上的？
恐怕更多的是基于汇报材料上的数字、基于“政治正确”的跟风、甚至是基于各种人情的博弈。
因为不懂，所以只能依赖下面报上来、可能经过粉饰的数据；
因为不懂，所以无法精准判断哪些投入是雪中送炭，哪些是锦上添花，甚至可能是无效投资；
因为不懂，所以面对下面提出的具体技术难题和需求时，往往显得苍白无力，只能空喊“克服困难”的口号。