在新媒体部门,员工提出“短视频内容的创新度不足”,他鼓励大家多参考海外优秀短视频案例,结合公司的影视IP做差异化内容。
每到一个部门,谭越都不会只听管理层的汇报,而是主动走到普通员工的工位前,聊工作中的困难、生活上的需求,甚至是对公司制度的建议。
这种接地气的视察方式,他已经坚持了很多年。
谭越始终认为,员工的真实声音才是公司改进的关键。
之前有员工反映“加班餐口味单一”,他让行政部调整了菜单;有员工提出“晋升通道不清晰”,他推动人力资源部制定了明确的晋升标准;还有员工建议“增加团队建设活动”,公司便每月组织一次部门团建。
这些看似小事的改进,却让员工的归属感越来越强,也让公司的凝聚力越来越高。
回到顶层办公室时,已经是上午十一点半。
谭越脱下西装外套,搭在椅背上,走到窗边喝了口水,目光望向远处的CBD建筑群。
阳光越来越烈,将高楼的玻璃幕墙照得闪闪发光,像一片银色的海洋。
他打开电脑,登录国际娱乐行业的权威网站,开始浏览最新的行业动态。
这是每天都会做的事,了解竞争对手的动向,才能更好地制定公司的发展策略。
谭越一边看,一边在笔记本上记录关键信息,心里默默分析着这些动态对璀璨娱乐的影响。
谭越轻声自语,手指在键盘上敲下“行业动态分析”几个字,开始梳理公司的应对思路。
璀璨娱乐目前的发展策略是稳中求进。
不盲目追求扩张速度,而是先巩固国内市场的优势,再逐步拓展海外业务;不跟风追逐热点题材,而是聚焦科幻、现实、文化传承等有长期价值的领域;不依赖单一项目或艺人,而是通过完善产业链、培养多元化人才,降低
经营风险。
这种策略看似保守,却让公司在行业波动中保持了稳定的增长,也为此次晋升世界二流娱乐公司奠定了基础。
就像之前影视行业掀起“古装剧热潮”时,很多公司扎堆拍摄古装剧,导致市场饱和、口碑下滑,而璀璨娱乐却坚持打磨现实题材的《老城故事》,最终凭借优质内容成为年度爆款。
后来“流量艺人”成为行业热点,不少公司高价签约流量艺人,而璀璨娱乐则注重培养实力派新人,虽然短期内曝光度不如其他公司,但长期来看,却形成了良性循环。
“接下来还是要坚持稳中求进”的策略。”谭越在笔记本上写下这句话,“海外业务方面,先深化现有合作,积累跨国项目经验......”
正当谭越专注梳理策略时,办公室的门被轻轻敲响,陈晔拿着一份文件走了进来:“谭总,这是郑总监反馈的《天路》演员培训计划,他已经初步确定了培训内容和导师名单,想请您审核一下;另外,文化总局刚才发来通
知,邀请您参加下周三的‘华国文娱企业国际化发展论坛’,需要您确认是否能出席。”
谭越接过文件,快速翻阅起来。
演员培训计划涵盖三个模块,导师包括资深表演老师、航天专家和体能教练,时间从下个月开始,为期两周,安排得详细又合理。
他在文件上签下“同意”,递给陈晔:“让郑通按照这个计划推进,培训期间要做好后勤保障,有问题随时沟通。另外,文化总局的论坛我会出席,你帮我协调一下当天的工作安排,提前准备好分享材料。”
“好的谭总,我现在就去处理。”陈晔接过文件,转身离开办公室,轻轻带上了门。
谭越重新坐回办公桌前,打开“下周三论坛分享材料”的文档,开始撰写分享大纲。
他打算以“璀璨娱乐的国际化之路”为主题,从内容创作、跨国合作、人才培养三个方面,分享公司的经验和思考,同时也想听听其他企业的做法,为公司后续的发展寻找新的思路。
窗外的阳光渐渐移到桌前,照亮了文档上的文字。
谭越的手指在键盘上快速敲击,屏幕上的大纲一点点完善,从”《星际穿越》的全球发行策略”到“与娱乐公司的音乐合作细节”,从“国际化人才培养体系”到“未来跨国项目规划”,每一个部分都凝聚着他对公司发展的深思。
他知道,成为世界二流娱乐公司只是一个新的起点,未来还会遇到更多的挑战。
比如海外市场的文化差异、国际竞争对手的压力、行业政策的变化等。
但只要坚持稳中求进的策略,始终以优质内容为核心,以员工需求为导向,以行业动态为参考,璀璨娱乐就一定能在国际化的道路上走得更稳、更远。
不知不觉间,中午十二点的钟声响起,办公区传来员工们起身去食堂的脚步声。
谭越保存好文档,伸了个懒腰,起身走向办公室门口。
他打算先去食堂跟员工一起吃午饭,听听大家的闲聊,或许还能发现一些工作中没注意到的细节。
毕竟,公司的发展不是靠一个人或几个人的努力,而是靠每一位员工的付出,只有关注到每一个细节,倾听每一个声音,才能让璀璨娱乐在竞争激烈的行业中持续成长,最终实现成为世界一流娱乐公司的目标。
走出办公室,走廊里遇到几个正要去食堂的员工,他们笑着跟谭越打招呼,语气里满是亲切。
谭越笑着回应,和他们一起走向电梯,耳边传来他们讨论午餐菜单的声音,偶尔夹杂着对工作的吐槽和对未来的期待。
这些鲜活的声音,让他心里满是温暖。