二、穿孔机前的标准暗战
12 月 5 日，北京长话局的穿孔机房里，小王看着新送来的代码表直皱眉 —— 青海邮电局把 “国际长途” 写成 “国外长途”，对应的 0101 代码在报表里变成了 0103。老吴却从这个错误中发现更深层问题：“不是代码记不住，是每个局所都有自己的‘统计方言’。” 他带着团队重新定义 207 个核心业务术语，比如 “国际长途” 统一为 “0101”，“港澳台长途” 为 “0102”，并在每个代码后附上《现代汉语词典》的权威释义，就像给数据上了一道 “普通话枷锁”。
最耗时的是手工核对全国 2000 多个局所的历史数据。老吴带着 30 名统计员，用红、蓝、黑三色钢笔标注数据：红色代表代码冲突，蓝色是格式错误，黑色是可直接录入的 “干净数据”。当发现新疆邮电局用维汉双语记录的 “邮件分类” 无法对应代码表，他连夜绘制双语对照图，维语字母旁标注着对应的数字代码，这个源自《华夷译语》的翻译思路，让边疆局所的代码准确率提升 55%。
三、机房窗外的观念交锋
1965 年 1 月，试点进入 “人机协同” 阶段。老吴在武汉邮电局发现，电报员小陈总把 “加急电报” 的代码 0201 错打成 0210，追问之下才知道：“手工统计时，‘加急’是在电报稿盖红章，现在要记数字，脑子转不过弯。” 他立即在代码表旁增加 “图形记忆区”，给 “加急” 配红旗图标，“普通” 配蓝旗，这个源自战时情报标记的方法，让误码率下降 40%。